Aus Projektordnern wirddurchsuchbares Wissen.

Ein mittelständischer Anlagenbauer, zehn Konstrukteure, rund hundert abgeschlossene Projekte. Dieser Bericht hält fest, was in den Ordnern steckt und was der Agent daraus holt — mit Datenbasis, Vorgehen und Ergebnis, so wie es im Proof of Concept einer Woche entstanden ist.

Randbedingungen dieser Prüfung
  • An echten Projektdaten, nicht an einer Demo
  • Antwort immer mit Quelle
  • Abnahme gegen vorher vereinbarte Kriterien

Der KI-Wissensagent hinter diesem Bericht steht auf Blatt 2 · Konstruktion. Wo Ihre Daten liegen, entscheiden Sie — drei Ausführungen stehen auf Blatt 1.

Prüfgegenstand

Engineering, gewachsen über Jahre.

Sperrgastafelsysteme, Druckbehälter, verfahrenstechnische Komponenten. Die Erfahrung steckt in Ordnern und in den Köpfen einzelner Konstrukteure — bei zehn Leuten wirkt sich jeder Weggang überproportional aus.

Pos
Datenquelle
Umfang
Was darin steckt
Struktur
01
Netzlaufwerke
~100 Ordner · ~20 GB
Projektordner mit CAD, Berechnungen und Doku-Paketen.
je Projekt anders
02
E-Mails und Anhänge
~500 Threads je Projekt
Klärungen mit Kunden, Lieferanten, Behörden. Entscheidungen oft nur hier dokumentiert.
Freitext
03
ERP-System
nur Belege
Rechnungen und Lieferscheine. Lieferantenbezug sichtbar, technisches Projektwissen kaum.
strukturiert
04
Engineering-Köpfe
implizit
Lessons Learned, Risiken, Lieferanten-Bewertungen einzelner Konstrukteure.
nirgends erfasst
Jede Quelle für sich nützlich, zusammen aber unauffindbar. Was der Agent daraus macht, steht auf Blatt 2 →
Die Messung

Wohin der Tag geht.

450 h Suche im Jahr, hochgerechnet aus rund 150 Anfragen zu je 2 bis 5 Stunden. Das sind elf Wochen eines Konstrukteurs, ohne direkten Mehrwert.

Der Anteil selbst ist die eigentliche Zahl: gut ein Drittel des Arbeitstags geht ins Suchen. Nicht ins Konstruieren, nicht ins Rechnen — ins Wiederfinden dessen, was das Haus schon einmal entschieden hat.

ARBEITSTAG EINES KONSTRUKTEURS · 100 % 0 25 50 75 100 % HEUTE 35 % Suchen und Recherche Konstruieren, Rechnen, Abstimmen MIT WISSENSAGENT 20 % Konstruieren, Rechnen, Abstimmen 15 Prozentpunkte rund 240 h je Konstrukteur und Jahr ARBEITSTAG · 100 % 35 % Suchen Heute 15 Prozentpunkte 20 % Mit Wissensagent rund 240 h je Konstrukteur und Jahr

Suche nach alten Projekten: rund 450 h im Jahr, zehn Konstrukteure zusammen, hochgerechnet aus ~150 Anfragen zu je 2 bis 5 Stunden.

Ziel im ersten Schritt: 15 bis 20 Prozentpunkte. Typischer Erfahrungswert, kein garantiertes Ergebnis.

Der Arbeitstag, bemaßt — und die Differenz, um die es geht Die Messung · Prüfbericht 01

Drei Wege gibt es heute, und keiner skaliert: neu aufsetzen, zufällig fündig werden, oder den erfahrenen Kollegen fragen. Der dritte funktioniert am besten und ist der gefährlichste — er hängt an einer Person.

Prüfverfahren

Eine Woche, fünf Tage, ein halber Tag bei Ihnen.

So sah der Proof of Concept aus. Die produktive Einführung baut darauf auf und läuft schrittweise — tiefer integriert, mehr Quellen, mehr Konstrukteure.

Tag
Schritt
Aufwand bei Ihnen
Was passiert
Ergebnis
1
Datenzugang
½ Tag IT
Projektordner gesichtet, Struktur erfasst, ERP-Exporte abgestimmt.
Zugang
2
Kriterien-Workshop
halb- bis ganztägig
Suchkriterien und Kennzahlen gemeinsam definiert: Medium, Zertifizierung, Material, Kunde, Laufzeit, Verzug.
Kriterien
3–4
Agent-Setup
—
Reader, Klassifizierer, Dossier-Builder und Filter-Index konfiguriert. Erste Dossiers entstehen automatisch.
Dossiers
5
Test und Übergabe
Walkthrough
Validierung an fünf realen Anfragen gegen die Kriterien aus Tag 2.
Abnahme
Sie sehen am Ende der Woche, was möglich ist. Ob, wann und in welchem Umfang Sie produktiv gehen, entscheiden Sie danach. Alle Stationen mit Preisen →
Prüfergebnis

Was der Konstrukteur am Ende sieht.

Eine Suche über alle vier Quellen, ein Dossier je Projekt. Mit Kriterien, Kennzahlen aus der Historie und den Lessons Learned — jede Angabe rückführbar auf das Projekt, aus dem sie stammt.

Woher die Angaben stammen Eine Quelle anklicken
Wo es liegt
Was daraus wird
Projekt 2023-047
Sperrgastafelsystem für Wasserstoff-Anlage
Kriterien
Medium: Wasserstoff (gasförmig)
Druck / Temp: 35 bar / 120 °C
Material: 1.4571 (austen. Edelstahl)
Zertifizierungen: AD 2000 · PED Mod. H · ATEX Zone 1
Kunde: Forschungsinstitut
Lieferanten und Zukauf
Halbzeug 1.4571: Lieferant A, 26 Zukaufpositionen gesamt
Verzug: 6 Wochen über Zusage — E-Mail, März 2023
Druckregler: H₂-Freigabe liegt vor
Kennzahlen
Laufzeit: 8 Monate, geplant waren 6
Engineering: 480 h
Lieferverzug: +6 Wochen
Lessons Learned
ATEX-Zonenklärung iterativ — vorab mit Betreiber abstimmen
Edelstahl 1.4571 mit 4–6 Wochen Lead-Time einplanen
Die Bestellung steht im ERP. Der Verzug steht in einer E-Mail.
So findet der Agent ein Projekt wieder
Input · Frage
„Hatten wir schon mal etwas mit Wasserstoff, ATEX und über 30 bar?“
Konstrukteur, im Chat
→
Agent · sucht
Übersetzt die Frage in die Felder aus dem Kriterien-Workshop:
MediumZertifizierungDruck
Und sieht in der Dossier Library nach:
Projekt 2019-112
Projekt 2021-038
Projekt 2022-190
Projekt 2023-047 ✓
~100 Dossiers, je ein Projekt
→
Output · Fund
3 Treffer
2023-047 Sperrgastafelsystem
2021-038 Prüfstand H₂
2019-112 Verteilerbatterie
Dossier · Top-Treffer
Projekt 2023-047 · Sperrgastafelsystem
jede Zeile mit Fundstelle
Regeln — was gilt, und wo es nicht mehr gilt
Grenze 1.4571 bis 120 °C freigegeben; darüber neue Bewertung nötig Berechnung 4.2 Prüfpflicht ab Modul H jede Baugruppe durch die benannte Stelle PED-Akte
Risiken — was bei Abweichung passiert
Beschaffung 1.4571 kam 6 Wochen über Zusage, Projekt lief 8 statt 6 Monate E-Mail, 03/2023 Zonenklärung ATEX-Zone wurde dreimal umdefiniert — vorab mit Betreiber abstimmen Lessons Learned
Offene Fragen — was nicht belegt ist
Filtereinheit H₂-Freigabe des Nachfolgetyps nicht dokumentiert kein Beleg
Freigabestand
Stand Revision D, freigegeben 11/2023 — Gutachten nennt noch C R&I Rev. D
Netzlaufwerke E-Mails ERP Engineering-Köpfe
ENGINEERING-WISSENSAGENT
Sperrgassystem · Wasserstoff · Ex-Bereich
Datenbasis: ~100 Projekte
KONSTRUKTEUR
Ich soll ein Sperrgassystem für Wasserstoff auslegen. 35 bar, Außenaufstellung, Ex-Bereich. Haben wir sowas schon gebaut?
AGENT
Drei Projekte. Am nächsten kommt 2023-047 — Sperrgastafelsystem für eine Wasserstoff-Anlage, gebaut für ein Forschungsinstitut.
Medium: Wasserstoff, 35 bar / 120 °C
Werkstoff: 1.4571
Zertifizierung: AD 2000 · PED Mod. H · ATEX Zone 1
Laufzeit: 8 Monate
KONSTRUKTEUR
Welche ATEX-Zone haben die Ventile, und welchen Druck und Durchfluss halten die aus?
AGENT
Drei Positionen sind medienberührt. Die Grenzen stehen in drei verschiedenen Herstellerzertifikaten — ich habe sie zusammengezogen:
PositionATEXDruckDurchflussTemperatur
AbsperrarmaturenLieferant C · 4 Stück II 2G · Zone 1PN 40DN 25−20 … 150 °C
DruckreglerLieferant B · H₂ freigegeben II 2G · Zone 140 / 0–35 bar12 m³/h−10 … 120 °C
FiltereinheitLieferant B · Ersatzteil gleiche Baureihe II 2G · Zone 1PN 4015 m³/h−20 … 120 °C
Die engste Grenze ist der Druckregler. Sein Ausgang endet bei 35 bar — genau dem Auslegungsdruck der Anlage, ohne Reserve. Alle anderen Positionen liegen darüber.
Ein Punkt ist offen: Für die Filtereinheit finde ich keine dokumentierte H₂-Freigabe des Nachfolgetyps. Das sollten Sie vor der Bestellung klären.
Quellen: ATEX-Konformitätserklärungen der drei Lieferanten · Stückliste Rev. D · Doku-Paket
Hier bricht die Darstellung ab — im Dossier steht weiter
  • Lieferantenhistorie je Position: Zusage, Ist-Termin, Reklamationen
  • Zeichnungsstände aus dem CAD, mit Revision und Freigabedatum
  • Berechnungen zu Festigkeit, Ausblasvorgang und Volumenstrom
  • Prüfprotokolle: Druckprüfung, Dichtheit, Werkstoffzeugnisse
  • Doku-Paket: Risikobeurteilung, Erklärungen, Betriebsanleitung
  • Korrespondenz: rund 500 Threads mit Kunde, Lieferanten, Behörden
  • Behördenauflagen und was daraus im Betrieb wurde
  • Kalkulation gegen Ist-Aufwand, je Gewerk

Nichts davon ist neu erfasst. Es liegt in den vier Quellen oben und wird zusammengeführt — jede Angabe mit der Datei, aus der sie stammt. Auf dem Bildschirm sehen Sie die Auszeichnung, die Sie brauchen; der Rest ist einen Klick entfernt.

Ein Dossier je Projekt, filterbar über alle vier Quellen Prüfergebnis · Prüfbericht 01
Bewertung

Suche reduziert. Wissen erhalten. Risiko früher sichtbar.

Nachgewiesen

Das trägt

  • Suchanteil von 35 % auf 20 % des Arbeitstags
  • Erfahrung aus 100 Projekten bleibt verfügbar, auch bei Personalwechsel
  • Lessons Learned verhindern Wiederholungsfehler
  • Risiken werden in der Angebotsphase sichtbar, nicht erst bei der Abnahme
Noch offen

Das kommt danach

  • Betriebsanleitungen automatisch aus Projektdaten
  • Normencheck gegen den aktuellen Stand
  • Ausweitung auf weitere Bereiche
  • je Schritt eine eigene Entscheidung
Die Zahlen links sind eine typische Zielgröße, kein garantiertes Ergebnis: im ersten Schritt 15 bis 20 Prozentpunkte weniger Suchanteil. Was in Ihrem Haus herauskommt, zeigt der Proof of Concept an Ihren Daten — und nicht dieser Bericht.
Vollständiger Bericht

Alles auf 12 Seiten, als PDF.

Mit dem Architektur-Diagramm, dem vollständigen Dossier-Beispiel und der Roadmap. Sie bekommen das PDF direkt nach dem Absenden, dazu eine kurze E-Mail von mir.

Weitere Prüfberichte

Vier weitere Prozessketten, gleiche Methode.

Alle fünf im Überblick →

Nächster Schritt

Bringen Sie einen Ordner mit.

30 Minuten, keine Präsentation. Wir schauen uns an, was in einem Ihrer Projektordner steckt und welche Frage sich damit beantworten ließe.

30-Minuten-Gespräch vereinbaren →
Prüfbericht 01 von 5